close
تبلیغات در اینترنت
پروژه کارشناسی ارشد مدیریت پروژه با عنوان طراحی و استقرار سامانه مدیریت پروژه برای پروژه EPC

امروز و ساعت دقیقه می باشد.

جستجوگر پیشرفته سایت



 

پروژه کارشناسی ارشد مدیریت پروژه با عنوان طراحی و استقرار سامانه مدیریت پروژه برای پروژه EPC

دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت با عنوان طراحی و استقرار سامانه مدیریت پروژه برای پروژه EPC سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا همکاری در فروش فایل

دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت پروژه با عنوان طراحی و استقرار سامانه مدیریت پروژه برای پروژه EPC

پروژه EPC
مدیریت پروژه
استاندارد PMBOK
حوزه های مدیریت پروژه
فرایند، ممیزی
چک لیست
کاربرگ
نمودار گردش کار
Engineering  Procurement  Construction
دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت پروژه با عنوان طراحی و استقرار سامانه مدیریت پروژه برای پروژه EPC
سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا
همکاری در فروش فایل
فروش فایل
انجام پروژه و پایان نا
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 391 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 292

پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت پروژه با عنوان طراحی و استقرار سامانه مدیریت پروژه برای پروژه EPC

 
چکیده
هدف از انجام این پایان نامه طراحی سیستمی نظام مند جهت بهبود وضعیت  مدیریت پروژه در سازمان های پروژه ای و بر اساس استانداردPMBOK می باشد.پس از بررسی و مطالعه فرآیند ها و حوزه های تعیین شده در این استاندارد، به مطالعه روش ها و فرآیندهای مدیریت پروژه در سازمان مورد مطالعه پرداخته شد.در قدم بعدی با طراحی چک لیست  ها ی ممیزی، ممیزی سازمان انجام گرفت تا فاصله بین  وضعیت موجود با وضعیت مطلوب  هماهنگ با استانداردPMBOK مشخص شده و نقاط ضعف و قدرت سازمان نیز مشخص گردد. پس از شناخت کافی نسبت به وضعیت  های موجود و مطلوب ، به طراحی سامانه ای جهت استقرار این استاندارد پرداخته شد. که نتایج حاصل از این طراحی به صورت نمودار های گردش کار، کاربرگ ها، روش های اجرایی و دستورالعمل ها حاصل شدند.
 
 
 
کلمات کلیدی:

پروژه EPC

مدیریت پروژه

استاندارد PMBOK

حوزه های مدیریت پروژه

فرایند، ممیزی

چک لیست

کاربرگ

نمودار گردش کار

Engineering & Procurement & Construction

 
 
 
مقدمه
پس از پیدایش مدیریت پروژه در چند دهه اخیر و همزمان با پیچیده تر و بزرگتر شدن پروژه ها ، سازمانها به صورت گسترده ای به استفاده  از دانش مدیریت پروژه روی کرده  و فرهنگ به کار گیری  و استفاده از این دانش ارتقاء یافته است.از این جهت نیاز سازمانها به چارچوبی نظام مند جهت مدیریت پروژه به خوبی احساس می گردد.در این زمینه استانداد های زیادی ارائه گشته که استاندارد  PMBOK که توسط موسسه  PMI ارائه گردیده است، کاملترین استانداردی است که امروزه  مورد استفاده سازمانها قرار میگیرد. اما موسسه PMI  تنها به بیان استاندار پرداخته و روش مدونی برای طراحی و  پیاده سازی آن ارائه ننموده است ، که از این جهت در کشور ما استفاده از این استاندارد بسیار محدود است. در این جا به رویکرد طراحی و استقرار سامانه مدیریت پروژه در شرکت خود پرداخته ایم.
 
این پایان نامه از پنج فصل تشکیل شده است .در فصل اول به صورت مساله ، اهداف پژوهش، فرضیات و سوالهای پژوهش بیان گردیده است.در فصل دوم به پیشینه ادبیاتی موضوع پرداخته شده است .درفصل سوم به  طرح پژوهش ومطالعه موردی پرداخته و درفصل چهارم روش انجام کار  ونتایج تحقیق ارائه گردیده است و فصل پنجم نیز  بحث و نتیجه گیری می باشد.
 
 
 
 
فهرست مطالب
چکیده
1بیان مساله    
فصل  اول
2مقدمه1-1
2اهداف پژوهش1-2
3اهمیت و ضرورت موضوع1-3
5سوال های پژوهش1-4
6فرضیه های پژوهش1-5
8پیشینه ادبیاتی پژوهشفصل دوم
9تاریخچه مدیریت پروژه2-1
10مقدمه2-2
11پروژه2-3
12منشورپروژه2-4
13شرح قدم به قدم جزییات پیشرونده یک طرح2-5
13توصیف محصول2-6

13مدیریت پروژه2-7

14رابطه با دیگر جنبه های مدیریت پروژه2-8
15برنامه2-9
16زیر پروژه 2-10
16مدیریت سرمایه2-11
16بیانیه محدوده2-12
16ساختار شکست کار2-13

17WBSپیمانی 2-14

17ساختار شکست سازمانی2-15
17ساختار شکست منابع2-16
17ساختار شکست پروژه2-17
17زمینه مدیریت پروژه2-18
17فاز پروژه2-19
18اقلام قابل عرضه پروژه2-20
18چرخه حیات پروژه2-21
20سهامداران2-22
20تاثیرات سازمانی2-23

21سیستم سازمانی2-23-1

22سبک ها و فرهنگ های سازمانی2-23-2
23ساختار سازمانی2-23-3

24مهارت های کلیدی مدیریت عمومی2-24

25تاثیرات  محیطی، اقتصادی و اجتماعی2-25
30فرایند های مدیریت پروژه2-26
31گرو ه های فرآیندی2-27
32کنش های فرآیندی2-28
32بازنمایی فرایندهای مدیریت پروژه2-29
34حوزه های مدیریت پروژه2-30
34مدیریت یکپارچگی پروژه2-30-1
37مدیریت محدوه پروژه 2-30-2
39مدیریت زمان پروژه2-30-3
44مدیریت هزینه پروژه2-30-4
48مدیریت کیفیت پروژه2-30-5
52مدیریت منابع انسانی پروژه2-30-6
54مدیریت ارتباطات پروژه2-30-7

57مدیریت ریسک پروزه2-30-8

63مدیریت تدارکات پروژه2-30-9
66طرح پژوهش-مطالعه موردیفصل سوم
67معرفی پروژه و سازمان3-1
68ساختار شکست کار پروژه3-2
74چارت سازمانی مشارکت3-3
76برنامه زمان بندی پروژه3-4
105گزارش کارایی (ماهانه) پروژه3-5
106جداول مقایسه ای پروژه3-5-1
113نمودار های
 S-CURVE3-5-2
122لیست فعالیت های  انجام شده درماه گزارش3-5-3
125لیست نیروی انسانی فعال  در سایت3-5-4
127لیست ماشین آلات سایت3-5-5
130نمودارهای میله ای3-5-6
133روش انجام کار-نتایج تحقیقفصل چهارم
134روش انجام کارالف
134مقدمه4-1
135طراحی حوزه ها و فرآیندهای دارای اولویت4-2 
135مرحله شناخت و جمع آوری اطلاعات4-3
136ماتریس ارتباطی نوع اول4-3-1
138ماتریس ارتباطی نوع دوم4-3-2
139مزایا و معایب ماتریس ارتباطی نوع اول4-3-3
140مزایا و معایب ماتریس ارتباطی نوع دوم 4-3-4
141چگونگی طراحی چک لیست های ممیزی4-4
141مرحله اجرای ممیزی4-5
142مستند سازی چک لیست ها4-6
142جمع آوری و تحلیل اطلاعات برای طراحی4-7
145طراحی سامانه مدیریت پروژه
4-8
146روش های اجرایی4-9
147نمودار های گرد ش کار4-10
148کاربرگ ها4-11
148دستورالعمل ها4-12
148مرحله بررسی و کنترل طراحی4-13
149بررسی و كنترل یافته‌های مرحله شناخت 4-13-1
149بررسی و كنترل نتایج كار برگ‌های جمع‌آوری اطلاعات 4-13-2
149ساده‌سازی و بهینه‌سازی طراحی 4-13-3
150نتایج طراحی و اصلاح سامانه مدیریت پروژه4-14
151نتایج حاصلهب
151کلیات سامانه4-15
156نتایج طراحی حوزه ها4-16
156مدیریت یکپارچگی
-کاربرگ ها4-16-1
159مدیریت محدوده
-کاربرگ ها4-16-2
163مدیریت هزینه
-کاربرگ ها4-16-3

169مدیریت زمان

-کاربرگ ها4-16-4
191مدیریت کیفیت
-کاربرگ ها4-16-5
201مدیریت ارتباطات
-کاربرگ ها4-16-6
205مدیریت تدارکات
-کاربرگ ها4-16-7
بحث ونتیجه گیریفصل پنجم
211مقدمه5-1
211نتایج حاصل شده5-2
212مزایای استقرار سامانه5-3
214موضوعات پیشنهادی برای ادامه تحقیق5-4
215
پیوست
238فهرست منابع
241Abstract
 
فهرست جداول
23جدول 1-2 تاثیرات ساختار سازمانی بر پروژه ها
33جدول 2-2بازنمایی جایگاه فرآیندهای حوزه های مدیریت پروژه در مقابل گروههای فرآیندی مرتبط
77جدول 3-1 WBS پروژه
84جدول 3-2 وقایع مهم پروژه(Milestones)
 
86جدول 3-3 فعالیت های دارای محدودیت
88جدول3-4 برنامه زمان بندی پروژه، منهای ریز فعالیت ها
 
107جدول 3-5درصد پیشرفت های برنامه ای و عملكردی مهندسی  پروژه بهره برداری و نمك زدائی مسجد سلیمان
108جدول 3-6-جدول پیشرفت فیزیكی پروژه واحد بهره برداری و نمكزدایی
109جدول 3-7-جدول پیشرفت فیزیكی پروژه خط انتقال نفت و خطوط لوله جریانی
 
110جدول3-8-جدول پیشرفت فیزیكی پروژه  انتقال برق
 
111جدول 3-9-جدول پیشرفت فیزیكی پروژه تاسیسات جنبی
112جدول 3-10-درصدهای پیشرفت برنامه ای و عملكردی پروژه احداث واحد بهره برداری و نمك زدایی مسجدسلیمان به تفكیك چهار پروژه
 
122جدول 3-11 لیست مدارک ارسالی مهندسی
123جدول3-12-وضعیت فعالیت های اجرایی پروژه
125جدول 3-13لیست نیروی انسانی فعال پروژه
 
127جدول 3-14 لیست ماشین آلات پروژه
137جدول 4-1 ماتریس نوع اول
139جدول 4-2 ماتریس ارتباطی نوع دوم
 
فهرست نمودار ها و اشکال
صفحهعنوان
15شکل 2-1ارتباط مدیریت پروژه با دیگر جنبه های دانش مدیریت
19شکل 2-2 نمونه کلی از چرخه حیات پروژه
24شکل 2-3-سازمان عملکردی
25شکل 2-4-سازمان پروژه ای
26شکل 2-5-سازمان ماتریس قوی
35شکل 2-6-فرایندهای اصلی مدیریت یکپارچگی
37شکل 2-7-فرایندهای اصلی  مدیریت محدوده
40شکل 2-8- فرایندهای اصلی  مدیریت زمان
45شکل 2-9- فرایندهای اصلی  مدیریت هزینه
49شکل 2-10- فرایندهای اصلی  مدیریت کیفیت
52شکل 2-11- فرایندهای اصلی  مدیریت منابع انسانی
55شکل 2-12- فرایندهای اصلی  مدیریت ارتباطات
58شکل 2-13- فرایندهای اصلی  مدیریت ریسک
62شکل 2-14- فرایندهای اصلی  مدیریت تدارکات
70شکل 3-1 ساختار شکست کار –سطح صفر
70شکل 3-2-ساختار شکست کار-سطح 1-الف
71شکل 3-3-ساختار شکست کار-سطح1-ب
72شکل-3-4-ساختار شکست کار-سطح1-ج
73شکل-3-5-ساختار شکست کار-سطح1-د
 
74شکل-3-6-ساختار شکست کار-سطح1-ح
753-7 چارت سازمانی
114شکل 3-8-نمودار s-curve پروژه بهره برداری و نمکزدایی
115شکل 3-9-نمودار s-curve واحد نمکزدایی
116شکل 3-10-نمودار s-curve واحد انتقال نفت و خطوط لوله جریانی
117شکل3-11- نمودار s-curve واحد انتقال نفت و خط انتقال برق
118شکل 3-12-نمودار s-curve واحد تاسیسات جانبی
119شکل 3-13-نمودار s-curve مهندسی
120شکل 3-14-نمودار s-curve تدارکات
121شکل 3-15-نمودار s-curve اجرا
131شکل 3-16 وضعیت خرید داخل-پروژه 1
131شکل 3-17 وضعیت خرید خارج-پروژه 1
131شکل 3-18-خرید داخل پروژه 2
131شکل 3-19 خرید خارج-پروژه 2
132شکل 3-20 خرید پروژه 3
132شکل 3-21خرید داخل- پروژه 4
132شکل 3-22 خرید خارج- پروژه  4
144شکل 4-1 کاربرگ تجزیه و تحلیل کفایت داده ها
152شکل 4-2 نمودار گردش کار کلی سامانه مدیریت پروزه
157شکل 4-3 نمودار گردش کار مدیریت یکپارچگی
164شکل 4-4 نمودار گردش کار مدیریت هزینه
165شکل 4-5 نمودار گردش کار فرایند بودجه بندی
174شکل 4-6 نمودار گردش کار مدیریت زمان
172شکل 4-7 نمودار گردش کار فرایند تعریف فعالیت ها
177شکل 4-8 نمودار گردش کار توالی فعالیت ها
179شکل 4-9 نمودار گردش کار برآورد مدت زمان فعالیت
186شکل 4-10 نمودار گردش کار زمان بندی پروژه
192شکل 4-11 نمودار گردش  کار مدیریت کیفیت
206شکل 4-12 نمودار گردش کا رمدیریت تدارکات
 
 
 
                                                                       
 
 
 
 
 
 
 

دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت پروژه با عنوان طراحی و استقرار سامانه مدیریت پروژه برای پروژه EPC

دوشنبه 26 مرداد 1394 ساعت: 11:45
مطالب تصادفی
مطالب مرتبط
بخش نظرات این مطلب

نام
ایمیل (منتشر نمی‌شود) (لازم)
وبسایت
:) :( ;) :D ;)) :X :? :P :* =(( :O @};- :B /:) :S
نظر خصوصی
مشخصات شما ذخیره شود ؟ [حذف مشخصات] [شکلک ها]
کد امنیتی


تبلیغات

آمار


آمار کاربران آمار کاربران
افراد آنلاین افراد آنلاین : 5

آمار بازدیدآمار بازدید
بازدید امروز بازدید امروز : 443
بازدید دیروز بازدید دیروز : 1,514
بازدید هفته بازدید هفته : 12,621
بازدید ماه بازدید ماه : 35,247
بازدید سال بازدید سال : 76,226
بازدید کلی بازدید کلی : 1,159,669

اطلاعات شما اطلاعات شما
آِ ی پیآِ ی پی : 54.196.213.0
مرورگر مرورگر :
سیستم عامل سیستم عامل :

ورود کاربران

نام کاربری :
رمز عبور :

رمز عبور را فراموش کردم ؟

عضويت سريع

نام کاربری :
رمز عبور :
تکرار رمز :
ایمیل :
نام اصلی :
کد امنیتی : * کد امنیتیبارگزاری مجدد

خبرنامه

براي اطلاع از آپيدت شدن سایت در خبرنامه سایت عضو شويد تا جديدترين مطالب به ايميل شما ارسال شود